Data, processen en compliance
Inzicht in uw bedrijfsresultaten, inkoop, productie en prognoses is essentieel om de ontwikkeling van uw bedrijf in goede banen te leiden. Omdat er vaak met meerdere systemen gewerkt wordt is de managementinformatie die u heeft gefragmenteerd of onvolledig. Wij begeleiden u in het ontwikkelen van tools waarmee u overzicht krijgt in alle benodigde managementinformatie. Inzicht en overzicht geven rust en een helder beeld van het groeipotentieel, de verbeterkansen en/of besparingsmogelijkheden in uw organisatie.
Wij begeleiden u in het ontwikkelen van tools waarmee u overzicht krijgt in alle benodigde managementinformatie om uw bedrijf te kunnen leiden.
Tevens brengen wij processen in beeld en kijken we mee waar mogelijk nog efficiency/kwaliteitsverbetering mogelijkheden liggen in het proces.
Data is key en dashboarding
We helpen uw organisatie inzicht en overzicht te krijgen in de managementinformatie die verspreid in uw organisatie aanwezig is. Dat doen we onder andere door mee te denken over en samen met u stellen we de belangrijkste prestatie indicatoren op voor uw bedrijf, waardoor u beslissingen neemt aan de hand van gefundeerde data.
Op basis van een eerste inventarisatie maken we inzichtelijk welke data er beschikbaar is, welke systemen er worden toegepast en wat de mogelijkheden zijn. Vervolgens wordt in overleg bekeken hoe deze data het beste in beeld kan worden gebracht. Afhankelijk van uw eisen en wensen kiezen we de voor u meest gangbare toepassing.
Op projectbasis realiseren wij inzicht in uw bedrijfsgegevens. Wij gaan graag het gesprek aan om een voorstel op maat voor u uit te werken.
Processen optimaal inrichten
Als manager, bestuurder of procesadviseur wil je weten hoe je een optimale procesinrichting snel én goed tot stand kan brengen. Dit wordt Business Process Management (BPM) genoemd of in Nederlandse termen: procesmanagement. Tal van aspecten spelen een rol bij het herinrichten van processen, welke het geheel complex doen overkomen. Onze adviseurs staan daarom graag tot je beschikking voor ondersteuning op gebied van:
- Begeleiding softwarekeuzes
- Procesbeheersing
- Financiën
- Data
- Informatie
- Arbeidsorganisatie
- Administratieve organisatie
Compliance wet- en regelgeving
Voordat je als compliance officer aan de slag kunt gaan is het belangrijk om de inrichting van de compliance-functie goed vast te leggen. Wij ondersteunen bij deze inrichting.
Bij de meeste financiële ondernemingen is er vaak al iets vastgelegd over de compliancefunctie, bijvoorbeeld in een functieomschrijving
of een compliancestatuut. Bij veel andere bedrijven, organisaties en (zorg)instellingen is er nog geen beschrijving van de
compliancefunctie, gewoonweg omdat er eerder nog geen compliance officer in dienst is geweest.
Opzich is het opstellen van een compliancestatuut geen ‘rocket science’. Echter, wanneer er nog niets geregeld is, is het toch vaak de vraag waar te beginnen en hoe het reguliere periodiek onderhoud daarnaast uit te voeren is.
Voor bedrijven, organisaties of instellingen die nog geen compliance officer in dienst hebben, geen zorgen. De compliance officer is enkel de persoon die de compliancefunctie uitvoert. De compliancefunctie kan door meerdere personen uitgevoerd worden. De compliancefunctie hoeft overigens niet door een compliance officer uitgevoerd te worden, dat mag ook een andere functionaris zijn.
De compliancefuntie kan ook zeker uitbesteed worden aan een van onze consultants.
Contact
Neem contact met ons op en we verkennen samen de mogelijkheden.
Contactformulier
Business Consultancy Company laat organisaties, ondernemers en professionals groeien op ieder vlak
Business Consultancy Company laat organisaties, ondernemers en professionals groeien op ieder vlak. Met een open en brede blik kijken wij naar uw organisatievraagstuk. Onze strategische adviseurs verbinden hun kennis en managementervaring op het gebied van HR, corporate finance en proces optimization.
Met deze krachtige verbinding maken wij hét verschil in uw organisatie en brengen we u naar het volgende level.